Hangzhou Lean Manufacturing Consulting: ein Spielzeug Führungskr?fte des Unternehmens und Shenzhen Guangdong China-EU-Dialog Record Management Institute: http://www.zhongou001.com/ Li Qi: 13539026893 QQ:. 1515595299 1 Wir wollen auch Unternehmen kommen, um einige praktische tun konsultieren Verbesserung, frage ich Sie, wie die Beratung Wirkung zu gew?hrleisten? Modell ist, dass wir eine Methode verwenden, mit der Oberfl?che, die erste Anlaufstelle, um die wichtigsten Themen für Verbesserungen zu erreichen, so leicht zu Leistungen zu machen. Dinge werden wir uns auf die Verbesserung der Dinge zu konzentrieren , durch Führung, Mitarbeiter, Prozesse Steward, um alle Hindernisse zu beseitigen. zwei Kulturen der Chef der Fabrik Kultur ist, würden wir gehen an den Chef der Ideen zu ?ndern, zu verwalten und Bosse Handlungen und Sprache. Drittens werden wir gehen, um Basisarbeit Arbeiter-, Aushub-Level-Mitarbeiter mobilisieren Potenzial. Viertens, die Verbesserung unserer Ausgangspunkt ist eine win-win, das hei?t, durch die Verbesserung der Mitarbeiter um mehr Einnahmen, der Chef, um mehr Gewinn zu gewinnen bekommen. Viertens werden wir in die Fabrik gehen, um einige schlechte Stimmung zu ?ndern, um eine gute Arbeitsatmosph?re zu bilden. Wir vor allem durch Ma?nahmen Optimierung, Gewohnheiten ?ndern, so dass die Bildung des gesamten Unternehmens Ethos wagen Sie jagen mich. Fünfte, gingen wir, um Aufmerksamkeit, um die Ausführung zu zahlen, keine Hinrichtung kein Management ist, kann nicht sprechen, um Management-Effizienz zu verbessern. 2 nur sagen, Sie zun?chst durch die Führung der Verwaltung von Menschen, Prozessen Steward, um alle Hindernisse zu ver?ndern entfernen, wenn diese Menschen nicht passen, wie zu tun? Probleme verlassen jetzt tun? mehr Chaos sein? wir sind hier um zu helfen die Anlage um eine bessere Leistung zu erzielen, bekommen Mitarbeiter h?here Einkommen, anstatt im Namen des Chefs zu Druck und Kraft diese Menschen, nicht um das ganze Volk zu gehen, das ist unser Ausgangspunkt ist, dass wir zwei ver?ndern jedes System zu starten, ist eine win-win, keinen Grund, nicht an Mitarbeiter mit, wie das Hinzufügen einer Aktion, Mitarbeitern mehr Mühe zu fühlen, aber die Bequemlichkeit der andere brachte diese Probleme, verbessert die Ertragslage des Unternehmens, w?hrend die Einkommen der Arbeitnehmer angehoben sofort. Umsatz angehoben sofort Mitarbeiter zu verbessern Verbesserung. Drittens sind wir der Diskussion willen, lassen Sie ehrliche Menschen leiden, nicht einmal teilweise irgendeiner Person ein Problem Flecken und Konflikte werden wir ?ffnen, k?nnen neugierigen Push widerstehen, wir nehmen die Dinge sprechen, nicht die ganze Geschichte erz?hlen. Vierte, werden wir Menschen fit Umzug, erste Erfolge zu machen, so dass jeder Erweiterungen, um das Vertrauen und die Entschlossenheit, dass wir fünf schlimmsten tun zu verbessern. 3 in Beratungsprojekten, Beratung Lehrer Schwierigkeiten wie zu tun? wir sind ein Team im Kampf, Anh?rung Lehrer in der Fabrik auf Probleme sto?en, werden sie sofort rufen die Veteranen, Veteranen Waffe, und zweitens haben wir ein Dutzend Lehrer, ich auch andere geeignete Lehrer Waffe Drittens werden wir Revision ?hnlichen Fall an den Lehrer. Viertes Treffen n?chste Woche, alle Lehrer zu Weapon 4 kommen. Unsere Firma hat eine Menge von System-Dateien, ist, wie man die Ausführung verbessern? Durchführung des Upgrade erfordert die Macht des Beispiels, nicht über Fruit sprechen, müssen Sie CEOs und beratende Lehrer tun ein gutes Beispiel. beispielsweise nicht tun, nicht über die Ausführung sprechen. Zweitens ist die Verwendung der chinesischen Kultur Menschen Gesicht, damit die Menschen haben mehr offene Ausführung, wie durch Ankündigungen, Personal Meetings, Incentives so gute Ausführung belohnt werden, und Armen wird das Gesicht peinlich. Drittens durch Inspektion, wir sind h?ufige Kontrolle, Verantwortlichkeit, so dass alle Exekutivgewalt Gewohnheiten zu bilden, entwickeln Gewohnheiten und ausführen Kultur gebildet wird. 5 Jahrzehnten unserer vielen Qualit?tsprobleme, wissen Sie nicht, unsere Linie, wie Sie uns helfen, zu l?sen? Anlage Probleme nicht vollst?ndig überzeugt sein, dass die Leute in der Fabrik, die Anh?rung Lehrer muss, um die Szene zu gehen, das Problem verstehen die Wahrheit, alle Daten, den Grad der Umsetzung Ma?nahmen müssen gebrochenen Unwissenheit, die der erste Schritt bei der L?sung zweite ist, zu glauben, dass das Problem gel?st wird, ist, sagte der Buddha: wiederholen sich von Natur, Leben Wan Act und jede Das Problem ist gel?st, aber wir haben nicht einen Weg gefunden. dritte ist die Basisarbeit Begeisterung der Mitarbeiter zu mobilisieren, um das Potenzial der Mitarbeiter zu erkunden, nur Mitarbeiter nicht wissen, die Wahrheit der Sache, Mitarbeiter haben einen besseren Weg, wir sind auf die Anerkennung der F?higkeit der Menschen, um so gehen muss das Personal zu organisieren, um in der Qualit?t der Forschung zu beteiligen, konzentrieren alle Energie, Schwierigkeiten zu überwinden, kann alles sammeln einige Verbesserungen. Viertens, gegenseitige Zurückhaltung, Einschr?nkung Prozesse vor und nach der Belichtung Mitarbeiter kannst nicht die Probleme, sondern auch die Begeisterung der Nachwuchs mobilisieren um das Qualit?tsbewusstsein zu verbessern, ist der Schlüssel durch gegenseitige Zurückhaltung, so dass die grundlegende Ebene diese Menschen unter der Sonne arbeitet, die Begrenzung ihrer free 6., ob wir unter dem Einfluss Ihrer Beratung Honorar zu Ihnen kommen? Dies ist ein guter Vorschlag, ich auch besorgt haben Sie Angst ohne Wirkung. Key-Effekte sind greifbare Wirkung bleibt valide Ergebnisse, ungültige Anzahl wie effektiv Beratungskosten? zweite ist auf welche Indikatoren sind ohne jede Grundlage gegeben basierend, wir Adverse anderen Unternehmen um 50 Prozent, aber in Ihr Unternehmen m?glicherweise nicht in der Lage, so viel fallen, da Sie Kunden, Produkte, Ger?te, Formen, Mitarbeiter, das Unternehmen von oben nach unten mit der Intensit?t ist nicht das gleiche, einzelne ?nderungen aus den Daten, um zu entscheiden, wie viel Beratungskosten unfair und unbegründet, und das Unternehmen wird es abh?ngig Mentalit?t, Beratungsunternehmen magischen Zauberstab, wir nur bei ihren Auftritten aussehen kann, in der Tat, ist der Schlüssel, um zu sehen, wie viele Fabriken, die Koordination zu verbessern, Beratung Lehrer nur Trainer, kann nicht den Titel, abh?ngig von den Athleten Zusammenarbeit. Lean Production Tipps