Lean Manufacturing Consulting: http://www.zhongou001.com/ Li Qi: 13539026893 QQ: Wie man Mitarbeiter Potenzial Guangdong China Europe Management Institute ver?ffentlichen 1515595299 neunziger Jahren eine gro?e Zahl von überschüssigen l?ndlichen Arbeitskr?fte aus ihren H?usern auf die Küste, die meisten Menschen andere haben nicht gegessen gegessen bitter, überprüfen befristete Aufenthaltserlaubnis, übernachtung überstunden, kompetent sein, um zu spielen, und so weiter. Diese Menschen als die wirtschaftliche Entwicklung Chinas hat herausragende Beitr?ge an den Chef der Verm?gen gemacht haben hervorragende Beitr?ge geleistet. Aber in den letzten Jahren, sagen wir eine gro?e Anzahl von Bosse Gewinne vor, einige auch nach unten, etwas unverantwortlich Fluchtgefahr geschlossen. Also, was bewirkt, dass diese schlechte Chefs verdienen mehr Geld, dann? Die Situation ist komplex, es gibt internationale Gründen gibt es aus innenpolitischen Gründen, aber ein Hauptgrund ist das Potenzial der Mitarbeiter verdr?ngt werden, ist das BIP pro Kopf zu niedrig ist, dann, wie man das Potenzial der Mitarbeiter sie zu l?sen? Erstens müssen wir auf Mitarbeiter konzentrieren, aber nicht versuchen, herauszufinden Mitarbeiter. Ist der Scheinwerfer auf das Personal zu nehmen, so dass alle Mitarbeiter ihre Bedeutung fühlen, wenn die Mitarbeiter die Bedeutung ihres Chefs fühlen, sind sie mehr Aufmerksamkeit auf jede Bewegung, jedes Produkt. Viele Fabrikarbeiter sind jetzt verantwortlich marginalisiert nicht aussprechen konnte die Namen der Mitarbeiter, Mitarbeiter manchmal haben Grund zu ignorieren, kann gesagt werden, zu verachten der Chef sogar v?lligen die Namen von mehreren Mitarbeitern, Mitarbeitern der Chef sehen ein paar mal. Mitarbeiter sagen, dass es die Ideen und Meinungen sind oft nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt, nicht leitenden Angestellten in Frage will nicht sagen, dass es gute Ideen wollen nicht sagen, dass, wenn es nicht an diesem Tag weg war. Employees 'Einhaltung betrieblichen Standards und manchmal Ausführung, manchmal nicht vollst?ndig umgesetzt, trotzdem kann ein Offizier nicht sehen, dass viel. Hergestellt einige schlechte Produkte, manchmal versteckt, manchmal falsche Aussagen geschrieben, und manchmal ihre eigenen Nacharbeit, ein Offizier nicht so viel. Diese Arbeit ist nicht die Art und Weise zu spielen, das Potenzial der Mitarbeiter, wir im Umgang mit dem Chef und Manager sind nicht achten die Mitarbeiter müssen Mitarbeiter über Produkte und betrieblichen Standards nicht beachten, was zu einem Teufelskreis, und letztlich schadet den beiden Fraktionen, das Unternehmen profitabel , Mitarbeiter-L?hne nicht erhalten eine F?rderung. So Chefs, die Mitarbeiter, Pflegepersonal, den Mitarbeitern helfen zu respektieren haben, spiegelt jedes Detail des Personals Aufmerksamkeit. Wenn Mitarbeiter Zugriff auf das Forum Personal Meinung ernsthaft, das Personal wurden Geburtstagsgeschenk, Pl?ne zur Verbesserung basieren Verbesserung Betreuer vorgeschlagen, dass die Mitarbeiter Vorschl?ge wurden ernsthaft antworten, Mitarbeiterzufriedenheit Aktion Inspektoren, gut gemacht Die Mitarbeiter k?nnen sofort erkannt werden, und so weiter. Nur die Scheinwerfer an die Mitarbeiter, um das Potenzial der Mitarbeiter spielen. Aber Mitarbeiter kann nicht herausfinden, Mitarbeiter betrifft, so wird diese gegenüber dem Schicksal der Kulturrevolution zu bewegen. Revolution ist zu versuchen, herauszufinden, die Gedanken der Menschen, was zu sozialen Unruhen, prangerte der Sohn seiner Mutter, labile Menschen, sozio-?konomischen Rückschritt. Wir müssen die Diskussion willen, nicht eine T?uschung lernen, denken an eine einfache, harte Arbeit, muss die Pflanze reine Talent. Und wir versuchen immer herauszufinden, einige Bosse Menschen, was sie dachte, wie die ideologische Arbeit zu tun. Es ist ein Mitarbeiter zu sp?t, der Chef denkt dieser Mann aufh?ren wollen, habe ich Meinungen über die ah, in der Tat, nur gestern, und seine Frau streiten, nicht gut schlafen Blei, in der Tat sehr einfach, und einige Chef ist langweilig, aber auch jemanden zu finden, zu sprechen. In der Tat, die Fabrik Mitarbeiter vom Chef einfach zu sein, sollte der Schwerpunkt legte etwas auf, anstatt in die ideologisch in der Tat, eine solche Person ein Narr ist. Zweitens müssen wir helfen auch Ergebnisse. Kein Mitarbeiter sollte kommen, um zu helfen, der Chef kann nicht verwendet werden, um die Mitarbeiter ihre eigenen Standards verlangen, wenn die Mitarbeiter, dass Bosse Ebene, sie sicherlich nicht nehmen wollen, zwei-bis dreitausend im Monat Ihren H?nden haben werden. So der Chef zu gehen, um ihnen zu helfen, den Mitarbeitern eine gute Arbeitspraxis, frequentiert erinnern Personal um Fehler zu vermeiden. Jetzt sind die Top-Themen Fabrik zu 80% die Verantwortung für die Behandlung von Ausnahmesituationen regungslos Mitarbeiter tragen haben keinen Sinn. Wie einem Stent verpasst Schrauben, diesmal Sie besch?ftigen sich mit dem Mitarbeiter, wird die n?chste ablaufen, so zu helfen, Mitarbeiter zu analysieren Probleme, ein paar gute narrensichere Methode, oder mehrere Multi-Filter zu finden. Es hat solche, die Fabrik zu bekommen Anerkennung der Mitarbeiter, Mitarbeiter oder Hilflosigkeit erlernt werden, zu halten, um der Strafe immer das Gefühl, Ressentiments. Also, die guten Anlagen an Mitarbeiter helfen die erste, aber wir müssen Mitarbeiter zu punkten fragen, wie viel Kapazit?t? Wie viel schwerer Sturz? Der Chef den Mitarbeitern zu helfen, haben Mitarbeiter, um den Chef zu helfen, nicht das Ziel erreichen, hat die Aktion nicht etwas beitragen müssen, den Mitarbeitern zeigen, der Chef ist verantwortlich für Personal langes Ged?chtnis. Drittens müssen wir betonen, sondern auch Motivation. Wer noch einen faulen Seite, kein Druck, kein Ziel, Menschen die Orientierung verloren, ist das menschliche Potential ausspielen. Alle sind unter Druck, um es schnell zu wachsen, kein Druck jemand Mittelm??igkeit. Taiwan hat den Druck auf Taiwans Wirtschaft zog. Handy-Industrie Wettbewerbsdruck, und kommen aus Apple-Handy. Boss spürte den Druck des Marktes, nur nach Wegen, um die Management-Ebene zu verbessern suchen. Druck auf den Fortschritt der Menschheit zu f?rdern. Haben Pflanzen haben, um allen Mitarbeitern Ziele setzen, wie Produktionsplanung Zielen, Arbeitsplan Ziele, schlechte reduzieren das Ziel, das Ziel nicht erreicht, müssen zur Verantwortung gezogen werden. Allerdings kann das Ziel nicht zu hoch eingestellt werden, wir alle nicht zu erreichen, niemand würde, um den Aufwand zu gehen. Aber auch der h?ufige Ausführung beendet Belohnungen, so dass alle Menschen zu zahlen, um für alle anerkannt werden, um Führungskr?fte des Unternehmens Bestimmung zu sehen. Nicht Macht geben, das Personal ist sicherlich nicht das, was motiviert die n?chste, das ist ein menschlicher Instinkt. Viertens müssen wir h?ufig anerkannt. H?ufige Anerkennung erm?glicht es Mitarbeitern von Vertrauen und führt zu h?heren Ziele zu verfolgen. Menschlicher Instinkt ist nur nach genug Energie, um Dinge zu tun anerkannt. So der Chef auf autorisierte Mitarbeiter gehen, überall und jederzeit, um gute Ergebnisse zu sehen, müssen sofort nach den Regeln erkannt werden, k?nnen Sie geistige Substanz. Siehe gute Wirkung, muss die Sprache erkannt werden. Die Effizienz eines jeden Mitarbeiters Tabelle oder Tischbefestigung Akkordarbeit gestern angekündigt, dass das Personal Arbeit anerkannt. T?gliche Kontrolle Punktbelastung Probleme gefunden werden bekannt gegeben, sondern auch auf die Leistung der Mitarbeiter genehmigt gestern. Monatliche Statistiken nach Kennzahlen Belohnungen, sondern auch auf die Leistung der Zustimmung der Führungsebene. Fabriken müssen eine anerkannte Kultur zu bilden, so dass die Menschen nicht hart arbeiten müssen um nicht in der Beseitigung anerkannt, so dass die Menschen nicht kein Gesicht vor allen anerkannt. Solange die Chinesen haben keine Angst zu Angesicht. Sekund?re Entwicklung der Humanressourcen ist Chinas dr?ngendsten Probleme der Fabrik, wenn sie nicht ernsthaft in Betracht gezogen, wird das Werk schlie?lich auslaufen oder geschlossen oder verschoben nach Südostasien. Aber das Ergebnis ist nur ein kleiner Gewinn. (Guangdong Institute of Business Administration ist bereit, der EU Lean Management-Beratung Hilfe bieten, 4008007261)